The Company Building of ALPLA

ALPLA

Industrie

Kunststoffverpackungen

Firmengröße

200 Standorte weltweit

Zusammenarbeit

Seit 2022

Über 200 Standorte, unterschiedliche Standards und fehlende Vergleichbarkeit machten Risiko‑ und Versicherungsentscheidungen bei ALPLA zunehmend komplex.

Bis aus dieser Herausforderung mit einer einheitlichen, datenbasierten Risikosteuerung ein klarer strategischer Vorteil wurde.

Die Aufgabe

ALPLA fehlte eine weltweit einheitliche, transparente und vergleichbare Risikosicht über mehr als 200 Standorte, wodurch Versicherungsentscheidungen und die Entwicklung einer konsistenten globalen Sicherheitsstrategie erheblich erschwert wurden.

Unser Ansatz

risk on mind analysierte alle ALPLA‑Standorte weltweit und etablierte darauf aufbauend einen einheitlichen Risikostandard mit zentraler Steuerung über rismo®.
Ergänzend wurden standortspezifische, wirtschaftlich optimierte Schutzkonzepte für Neu‑, Zu‑ und Umbauten entwickelt – basierend auf realen Risikoprofilen statt pauschaler Vorgaben.

Outcome

ALPLA verfügt heute über eine weltweit einheitliche, transparente und datenbasierte Risikosteuerung, die Investitions‑ und Versicherungsentscheidungen deutlich effizienter macht, Kosten nachhaltig senkt und eine international konsistente Governance sicherstellt.

Für >200 Standorte

Ein globaler Risikostandard

Mehrere Millionen Euro gespart

Durch wirtschaftliche Maßnahmen

Vollständige Risikotransparenz

Durch rismo®

„risk on mind und wir denken sicher, aber wirtschaftlich. Die Maßnahmen sind sinnvoll, nicht überdimensioniert – das spart Kosten und stärkt langfristig unsere Projekte.“

Dr. Christian Buchgraber, Director Supply Chain & Plant Engineering, ALPLA

„risk on mind und wir denken sicher, aber wirtschaftlich. Die Maßnahmen sind sinnvoll, nicht überdimensioniert – das spart Kosten und stärkt langfristig unsere Projekte.“

Dr. Christian Buchgraber, Director Supply Chain & Plant Engineering, ALPLA

„risk on mind und wir denken sicher, aber wirtschaftlich. Die Maßnahmen sind sinnvoll, nicht überdimensioniert – das spart Kosten und stärkt langfristig unsere Projekte.“

Dr. Christian Buchgraber, Director Supply Chain & Plant Engineering, ALPLA